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統(tǒng)一思想共謀發(fā)展——集團(tuán)公司政治部面談小記

發(fā)布時(shí)間：

2018-10-26

10月8日—22日，集團(tuán)公司政治部會(huì)同辦公室對(duì)江蘇周邊地區(qū)13個(gè)分(子)公司、項(xiàng)目部的一級(jí)建造師以上管理人員進(jìn)行了面談。談話采取集體談話、個(gè)別談話、分級(jí)談話等多種方式進(jìn)行，共100多名管理人員參加了面談交流?！　≌勗捊涣髦饕獓@三個(gè)主題進(jìn)行，個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、思想動(dòng)態(tài)、工作狀況以及今后如何更好地開展工作?對(duì)照特級(jí)資質(zhì)要求，個(gè)人和分(子)公司還存在哪些亟待解決的問題?對(duì)分(子)公司、集團(tuán)公司今后更好

　　談話交流主要圍繞三個(gè)主題進(jìn)行，個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、思想動(dòng)態(tài)、工作狀況以及今后如何更好地開展工作?對(duì)照特級(jí)資質(zhì)要求，個(gè)人和分(子)公司還存在哪些亟待解決的問題?對(duì)分(子)公司、集團(tuán)公司今后更好的發(fā)展有哪些好的建議?

　　談話中，大家都為公司近幾年的迅速發(fā)展而感到高興，特別是公司晉升特級(jí)資質(zhì)后，為分(子)公司和個(gè)人的發(fā)展都帶來更廣闊的空間。他們紛紛表示今后會(huì)在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致;身體力行，掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決實(shí)際問題，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明;嚴(yán)格履行合同，保障公司的權(quán)益等。同時(shí)，大家也結(jié)合工作實(shí)踐，為公司健康快速發(fā)展提出了富有建設(shè)性的意見和建議，希望公司能進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、組織架構(gòu)、薪酬體系等方面的管控。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理江俊在面談時(shí)指出:分(子)公司存在的問題，歸根結(jié)底是組織架構(gòu)不合理帶來的問題，是人的問題。分(子)公司負(fù)責(zé)人要用知識(shí)武裝頭腦，用腦筋去統(tǒng)籌，用制度去管理。項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)建造師)要起到項(xiàng)目“主心骨”的作用。我們要對(duì)照特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平和綜合素質(zhì)，按照郭總提出的“目標(biāo)清晰、思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、作風(fēng)頑強(qiáng)”十六字方針，做好分(子)公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。對(duì)于大家提出的建議，集團(tuán)公司管理層將盡快研究落實(shí)。

統(tǒng)一思想共謀發(fā)展——集團(tuán)公司政治部面談小記